الإعلانات

آخر 10 مواضيع أنتقل والدي إلى رحمة الله    <->    اعلموا انما الحياة الدنيا لعب ولهو وزينة وتفاخر بينكم وتكاثر    <->    اللهم صل وسلم على نبينا محمد وعلى آله وصحبه وسلم    <->    استغفار    <->    اول واجب على العبيد معرفة الرحمن بالتوحيد    <->    اول واجب على العبيد معرفة الرحمن بالتوحيد    <->    اول واجب على العبيد معرفة الرحمن بالتوحيد    <->    مصحات التشيك للعلاج الطبيعي خدمات مجانية 2017    <->    استغفار    <->    تنبيه    <->   
العودة   منتديات شبكة مدينة ثرمداء > المنتديات الخاصة بمدينة ثرمداء و منطقة الوشم > مجلس منطقة الوشم > المنتدى الإقتصادي
المنتدى الإقتصادي مخصص لمواضيع الإقتصاد والأسهم
إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 12-15-2010, 01:00 PM   #1
مراقب عام
 
الصورة الرمزية ثرمداوي شقردي
 
تاريخ التسجيل: Jan 2007
رقم العضوية: 973
المشاركات: 164,352
معدل تقييم المستوى: 0
ثرمداوي شقردي is an unknown quantity at this point

الاوسمة

معلوماتي ومن مواضيعي

افتراضي لا يزال السؤال قائما حول فشل كثير من المنشآت في تطبيق إستراتيجياتها

لا يزال السؤال قائما حول فشل كثير من المنشآت في تطبيق إستراتيجياتها على الرغم من كل ما تم ذكره في المقال السابق وسيظل القلق حول الاجابة على هذا التساؤل مستمرا. وجزء من الحل الذي نطمح الوصول اليه هو من خلال معرفة الاسباب التي ادت الى وجود هذه المشكلة والعمل على التخلص منها. وقد جاءت اكثر من ملاحظة بأشكال مختلفة باننا ننفخ في قربة مشقوقة نتيجة لعدم وجود فهم وادراك لمفاهيم الاستراتيجية الصحيحة من حيث الاصل وكانت اجاباتي السريعة انها نظرة تشاؤمية يقابلها تفاؤل نحمله بان هناك من يبحث عن الحل ويسعد بمثل هذه التلميحات التي قد تبعده عنها تراكمات الاعمال اليومية.

ومن اسباب فشل تنفيذ الاستراتيجية هو اعتقاد الإدارات العليا في المنشأة الى أن تطبيق الإستراتيجية يجب أن يترك للادارات الدنيا وهذا سبب رئيس في هذه المشكلة قد تمارسه الادارات العليا عن وعي او غير وعي. فالبعض اكبر همه ان يخرج باستراتيجية وخطة محكمة يقدمها الى الجهات العليا سواء اكان مجلس ادارة او غيره وفقط. نعم يخرج بنتيجة مفادها اليس لدينا استراتيجية طموحة تحمل في طياتها اهدافا سوف تجعل المنشأة في مقدمة نظيراتها وسيسعد بنتائجها المستفيدون من خدمات ومنتجات المنشأة قبل العاملين اوالمالكين لها ، وهو كلام صحيح نظريا ، الا انه لم ينفذ. والسبب قد يكون متعمدا بان الادارة العليا لا تريد ان تكون مسؤولة عن التنفيذ حتى تلقي اللوم كل اللوم على الادارات الادنى عندما لا تتحقق النتائج وقد يصل الامر الى التضحية بكل او جزء من هذه الادارات واستبدالها باخرى وهكذا دواليك دون اي نتيجة. وقد يكون ذلك غير متعمد الى هذه الدرجة وانما نتج عن عدم وعي كاف بان عليهم مسؤولية التنفيذ مثل ماكان عليهم مسؤولية التخطيط ولكن المحصلة الاخيرة هي ان كنت تعلم فتلك مصيبة وان كنت لاتعلم فالمصيبة اعظم.

الفصل بين التخطيط والتنفيذ واقع ملموس في كثير من المنشآت ، وليس المقصود هو ان توجد ادارة للتخطيط من عدمه مع تحفظي على وجود مثل هذه الادارة، ولكن المقصود هو متى رأينا مسؤولين في الادارات العليا مفسرين عن ذرعانهم ويمارسون العمل ويتعرفون على مشاكل التنفيذ ويقفون صفا مع صغار الموظفين ليس فقط لاخذ صورة وانما لما هو اعمق من ذلك مما يجعل الجميع يتفاعل مع التخطيط والتنفيذ على حد سواء ومع الاجراءات التنفيذية كل حسب مجاله واختصاصه. والنتيجة لن يحدث التغيير المرسوم في استراتيجية المنشأة ما لم يلتزم جميع العاملين ويتعاهدون بشكل فعلي على تنفيذه.

وقد يستصغر كثير اصحاب المناصب العليا في الادارة للعمل التنفيذي وينظرون اليه بشيء من الدونية سواء من الناحية الفكرية او العملية وبعبارة اخرى يرى ان التخطيط هو لأصحاب العقول الكبيرة بينما التنفيذ هو لمن هو اقل دون ان يترك اي مجال للتقاطع بينهما او ممارسة اي منهما جزءا ولو كان بسيطا من مهمة الاخر. وهذا ما سيقودنا الى نقطة مهمة وسبب اخر لفشل تنفيذ الاستراتيجية وهو فصل التخطيط عن التنفيذ، فعمليا لا يمكن الفصل بينهما كليا لانهما غير مستقلين عن بعضهما البعض فالتخطيط يجب ان يبنى على نتائج التنفيذ السابقة سواء للتعديل او التطوير او الالغاء وكذا فان التنفيذ الذي هو بالاساس يتم على تخطيط واستراتيجية سابقة. فلا مجال لنجاح تنفيذ استراتيجية لم تأخذ في الاعتبار مشاكل وصعوبات التنفيذ والا فاننا سنجد منفذين يدورون في حلقة مفرغة وتنتهي السنة والسنوات وهم في مكانك سر، لانه قد يتعامل مع خطط واستراتيجيات بعيدة عن الوقع.

التوقيع


للتميــــز بقيـــة مـع كـــــدش

أن بقيت وحيداَ هنـا , فـ سأواصل التميـز إلى مالا نهايـة !
وأن ألتـم الجميـع , سـ أكون أيضـاً أول من يتميـز هنـا !
الخلاصـة !
هذا المنتدى هـو عشقي الأول والأخير ..




سـ أبقى هنا وحيداً , أعطي المزيد لـ منتداي الغالي !
منتديات شبكة مدينة ثرمداء هي حياتي !
ثرمداوي شقردي غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 12-16-2010, 12:58 PM   #2
 
الصورة الرمزية المجــــــــازف
 
تاريخ التسجيل: Nov 2004
رقم العضوية: 92
الدولة: ديـــ هلــي ـرة
المشاركات: 81,831
معدل تقييم المستوى: 0
المجــــــــازف is an unknown quantity at this point
افتراضي رد: لا يزال السؤال قائما حول فشل كثير من المنشآت في تطبيق إستراتيجياتها

يعطيكــ العافيهـ

التوقيع

المجــــــــازف غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 12-17-2010, 11:52 AM   #3
مراقب عام
 
الصورة الرمزية ثرمداوي شقردي
 
تاريخ التسجيل: Jan 2007
رقم العضوية: 973
المشاركات: 164,352
معدل تقييم المستوى: 0
ثرمداوي شقردي is an unknown quantity at this point

الاوسمة

معلوماتي ومن مواضيعي

افتراضي رد: لا يزال السؤال قائما حول فشل كثير من المنشآت في تطبيق إستراتيجياتها

الله يعـافيك ي عمــده !

منــور !!

التوقيع


للتميــــز بقيـــة مـع كـــــدش

أن بقيت وحيداَ هنـا , فـ سأواصل التميـز إلى مالا نهايـة !
وأن ألتـم الجميـع , سـ أكون أيضـاً أول من يتميـز هنـا !
الخلاصـة !
هذا المنتدى هـو عشقي الأول والأخير ..




سـ أبقى هنا وحيداً , أعطي المزيد لـ منتداي الغالي !
منتديات شبكة مدينة ثرمداء هي حياتي !
ثرمداوي شقردي غير متصل   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
دعم المنشآت الصغيرة ويدافعون عن تهمة عدم تمويلها المجــــــــازف المنتدى الإقتصادي 2 03-20-2011 05:46 PM
صافولا تعقد مؤتمرها السنوي وتناقش إستراتيجياتها المستقبلية ثرمداوي شقردي المنتدى الإقتصادي 4 07-10-2010 04:09 AM
وفد من شركة سابك يقف على المنشآت التعدينية في رأس الزور ثرمداوي شقردي المنتدى الإقتصادي 8 02-16-2010 04:20 AM
أمن المنشآت تفتح باب التجنيد اعتبارا من السبت البروفيسور المنتدى الإقتصادي 4 01-09-2010 06:00 AM
خطأ مطبعي في نسخة القران الكريم المنزلة على الجوال أسير الأحزان منتدى الكمبيوتر والبرامج والتصاميم والجرافكس 4 12-02-2005 08:12 AM


الساعة الآن 05:30 PM بتوقيت ثرمداء


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd.
SEO by vBSEO 3.5.2 ©2010, Crawlability, Inc. Designed & TranZ By Almuhajir
جميع ما يطرح في شبكة مدينة ثرمداء يعبر عن رأي كاتبه وليس بالضرورة أن يعبر عن رأي الإدارة

Security team